一、持续研发投入，巩固知识产权

科技型企业的业务性质是企业的软实力，与加工贸易型、商贸流通型企业进行对比和区分后方能体现经营业务的高附加值。作为企业经营者，重点还需要与企业发展战略深度结合，通过对主营业务的改造优化，这才算得上“名副其实”的科技企业。

根据《国家高新技术企业认定管理办法》，国家高新技术企业有效期三年，三年后重新考核业绩指标。研发方面，研发费用占总收入比例要求达到5%、4%、3%的梯级指标，研发技术人员占总人数10%，高新技术产品收入60%。

在每年的研发过程中申报相应的知识产权，为再次复审高新企业做好充分准备，同时也可以保护好企业的科技成果。

二、完善财务数据

国家高新技术企业认定对财务成长性的要求，主要在于收入及净资产两项指标。只要近三年平均持续增长率达到35%，即可满分。而初创企业3年增长超过35%并不难。随着行业发展周期变化，市场环境对企业产生的冲击，规模越大就越难维持增长率，尤其是净资产的增长难度会加大。虽然财务数据有些可以做调整，但持续增长的长期管理难度就比较大，除非是真实财务状况。

三、研发管理规范

企业前期对每一个研发项目在财务上设专帐管理，形成规范的科技财务管理体系、建立完善企业科技财务风险评价体系便十分重要了。如果没有相应的财务体系构架，很难证明企业正在健康、快速发展，自然也会提高企业申请科研项目资金的难度与风险。研发管理水平更会成为竞争要素中的重点工作。优质企业的研发管理绝不止于高新认定的监督管理，而是规范研发创新体系，全方位提升企业竞争力